Transforma la cadena de suministro de tu organización, y adquiere los conocimientos y las herramientas para implementar el modelo SCOR.

Al establecer un estándar global de excelencia para su organización a través de las métricas de SCOR, puede medir, administrar y mejorar el desempeño de su cadena de suministro global.

Objetivo:

La acreditación APICS SCOR – P demuestra la capacidad de un individuo para aplicar el modelo SCOR.

• Los participantes aprenden el modelo SCOR estándar mundial, que proporciona técnicas para abordar cuestiones estratégicas de la cadena de suministro end to end.
• Aprender a diseñar y configurar cadenas de suministro, estrategias de aprovisionamiento, fabricación y distribución
• Aprender a estructurar y liderar proyectos estratégicos de mejora y optimización del desempeño de la cadena de suministro
• Aprender a elevar la madurez, rendimiento y rentabilidad de las cadenas de suministro end to end a través del modelo de referencia SCOR
• Comprender como mejorar la eficiencia de la cadena de suministro desde una perspectiva de proceso y costo
• Construir la metodología para liderar la implementación de un portafolio de proyectos SCOR y conformar equipos de alto desempeño SCOR
• Establecer puntos de referencia para evaluar la eficacia de la cadena de suministro
• Medir y gestionar una cadena de suministro global
• Aumentar dramáticamente el rendimiento de la cadena de suministro

Dirigido a:

¿Quién debe obtener la acreditación APICS SCOR – P?

El entrenamiento APICS SCOR – P es esencial si estás involucrado en:

• Gestión de la producción
• Operaciones
• Gestión de la cadena de suministro
• Compras
• Gestión de materiales
• Gestión de inventarios