Certificado en Planificación de la Producción, Materiales y Capacidad: MPS-MRP-CRP

Participa y aprende cómo desarrollar un MPS (Programa Maestro de producción), el proceso lógico de cálculos avanzados del MRP (Planeación de Requerimientos de Materiales) y sus mensajes de acción, y cómo validar el plan de materiales con la capacidad disponible utilizando el CRP (Planeación de Requerimientos de Capacidad), y comprende diferentes modelos y prácticas de administración de inventarios.

Duración: 20 horas

Idioma: ponencia y material en español

Modalidad: Abierta, In-Company

Formato: Presencial, Online-Live

Acerca del curso

  • «El MPS determina qué, cuándo y cuánto producto terminado fabricar»
  • «El MRP determina qué, cuánto y cuándo se requieren los materiales»
  • «El CRP valida el plan de requerimiento de materiales con la capacidad de producción disponible de la planta»

Objetivos

  • Conocer las bases de la gestión de materiales.
  • Aprender las técnicas fundamentales para la gestión de inventarios.
  • Comprender como se desarrolla un Programa Maestro de Producción (MPS)
  • Calcular el MRP al detalle.
  • Aprender las técnicas fundamentales para la planificación de la capacidad (CRP)

¿Quién debe participar?

  • Profesionales de la cadena de suministro; como planeadores-compradores, planeación de materiales, compras, planeadores de producción.
  • Gerentes, jefes, supervisores de planeación, de materiales, de compras y personal responsable de la planeación de recursos de manufactura.

Próximos Grupos

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Planificación de la Producción, Materiales y Capacidad: MPS-MRP-CRP

  • Nivel: Intermedio (planeación detallada)
  • Duración: 20 horas
  • Idioma: ponencia y material en español

Temas

  1. Introducción a la Cadena de Suministro y a la Planificación y Control de Manufactura (MPC)
  2. Gestión de inventarios
  3. Programa Maestro de Producción (MPS —Master Production Schedule)
  4. El MRP (Material Requirements Planning) y los datos de entrada
  5. Mecánica del MRP: Las bases 
  6. Mecánica del MRP: Avanzado
  7. Salidas del MRP
  8. Planificación de los Requerimientos de Distribución (DRP —Distribution Requirements Planning)
  9. Gestión y planificación de la capacidad
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