Certificado en Gestión y Pronóstico de la Demanda (CGPD)

Mejora la planificación de la cadena de suministro, aplicando los principios y las herramientas fundamentales para la elaboración de los pronósticos de la demanda.

Duración: 20 horas

Idioma: ponencia y material en español

Modalidad: Abierta, In-Company

Formato: Presencial, Online-Live

Acerca del curso

Los pronósticos consiste en predecir o proyectar la demanda futura de productos y servicios a través del tiempo. Una mayor competencia, el constante lanzamiento de nuevos productos y ciclos de vida más cortos han hecho que el pronóstico sea cada vez más complejo.

El pronóstico [y el análisis de datos] es un componente crítico para la toma de decisiones.

Objetivos

  • Reconocer la importancia y necesidad de los pronósticos.
  • Conocer los principales patrones que pueden seguir las series de datos.
  • Seleccionar adecuadamente las distintas técnicas de pronóstico.
  • Realizar un pronóstico, empleando algunas de las técnicas fundamentales utilizadas en la industria.
  • Medir el error del pronóstico.
  • Comprender como comunicar el pronóstico.

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Gestión y Pronóstico de la Demanda

  • Nivel: Intermedio
  • Duración: 20 horas
  • Idioma: ponencia y material en español

Temas

  1. Introducción a los pronósticos
  2. Principios de la planificación de la demanda
  3. El proceso del pronóstico
  4. Consideraciones sobre los datos
  5. Conceptos y medidas estadísticas básicas
  6. Modelos de pronósticos
  7. Medición de la exactitud del pronóstico
  8. Comunicando el pronóstico
  9. Anexo 1: Malas practicas

A quién va dirigido este curso:

  • Al personal involucrado en los procesos del pronóstico y planeación de la demanda, cadena de suministro, S&OP, planeación comercial y quienes buscan estandarizar los procesos aplicando las mejores prácticas.

¿Quién debe participar?

  • Profesionales de la cadena de suministro; como planeadores de la demanda, compradores, planeadores-compradores, planeación de materiales.
  • Gerentes, jefes, supervisores de planeación, de materiales, de compras y personal responsable de la planeación de recursos de manufactura.
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